源简这两个字，是给自己立的规矩

来历

南京源简软件开发有限公司成立于南京，做的是企业软件这一行里最朴素的事：替客户把流程搬到系统里，并且让它多年以后还能改得动。公司名字里的"源"指源代码，"简"指把复杂问题拆简单——这两个字合起来，就是我们对交付物的全部要求：代码交得出来，问题讲得清楚。这些年我们没有铺很大的摊子，而是把精力放在需求拆解和文档规范这两件看起来不起眼的事情上，因为软件项目能不能活下来，往往取决于这两件事做得是否扎实。

做事方法

我们接项目从"盘点"开始：客户的业务现状、已有系统、数据分布、对接方，先画成一张图，再讨论做多少、先做哪一块。方案阶段只写必要的文档——功能清单、接口约定、里程碑排期——不堆几十页没人读的规格书。开发阶段每完成一个里程碑就交可运行版本，客户实际点一遍再确认下一步。需求变了就重新评估工期与费用，写进变更记录，不做口头承诺。这套节奏慢半拍，但每一步都留有痕迹，出问题能回到具体某一步去查。

团队分工

团队按职能分为三线：需求与设计线负责把业务语言翻译成功能清单和界面草图，与客户直接对话；开发线按前后端与移动端分工，同一项目至少两人可互为备份，避免"人走了系统没人懂"；测试与运维线负责自动化测试脚本、部署脚本与备份验证，并在交付后承担维护期的缺陷修复。三个角色在项目里共用一份进度看板，客户也能看到每一条任务的当前状态，不用反复追问。

质量与交付

我们对"质量"的定义是可验证的：功能清单逐条通过验收、核心流程有自动化测试覆盖、部署有脚本可重建、备份经过恢复演练、文档与代码在同一个仓库里同步更新。交付时客户拿到的不只是程序，还包括源代码、接口文档、部署手册与操作培训，维护期内的每一次修复都有记录。系统的所有权属于客户，这一点写在合同里，也写在我们的名字里。